sábado, 18 de abril de 2020

DÉCIMO

Queridos estudiantes de la Técnica en Conservación de Recursos Naturales:

En el PRIMER PERIODO aprendimos:


1.Concepto investigación
2. Tipos de Investigación
3. Metodologías e Instrumentos.
4. Idea de proyecto productivo.


En el  SEGUNDO PERIODO aprendimos:

1.Concepto de Proyecto Productivo Ambiental
2. Características de un Proyecto Productivo Ambiental
3. Planteamiento del Problema


SEMANA 1 - SEMANA  2 - SEMANA 3

FECHA: Abril 20 de 2020 - Mayo 8 de 2020
ACTIVIDAD 1: Descargar en sus celulares o computadoras la aplicación ZOOM
ACTIVIDAD 2: leer el documento
https://drive.google.com/file/d/1umvCYX3o8vQ1HMla7L46aWxU65voMfSW/view?usp=sharing  (Copiar y Abrir en una nueva ventana)
ACTIVIDAD 3: Construir el concepto de PROYECTO PRODUCTIVO AMBIENTAL, el concepto se socializará por videoconferencia.

SEMANA 4

FECHA: Mayo 11 de 2020 - Mayo 15 de 2020

ACTIVIDAD 4: Conformar los equipos de trabajo según la idea de proyecto productivo:

PROYECTO 1: Manejo Integral de Residuos Sólidos en negocios aledaños a la plaza de la 21.

Integrantes:

1. Cardona Gamez Luisa Fernanda
2. Cardoso Bocachico Nasly
3. Marín Espinosa Kleiver Smit
4. Reyes Alvarez Karen Natalia
5. Rodriguez Alfonso Jhonatan David
6. Rodríguez Peñuela Andrés Felipe
7. Solano Solanoa Alejandra

PROYECTO 2: Implementación de Zonas Verdes en la Institución Educativa Técnica Boyacá a través de la creación de semilleros caseros.

Integrantes:

1. Chasoy Chasoy Daniel Sebastian
2. García Reyes Asmed Santiago
3. Hernández Laverde Juan David
4. Ramirez Betancur Ethan Steven
5. Santisteban Piraban Hilber Eduardo

PROYECTO 3: Caracterización de Aves en el Jardín Botánico San Jorge de la Ciudad de Ibagué.

Integrantes:

1.  Arias Torres José Leonardo
2. Cano Hernández Jhonatan David
3.  Duque Ramos Juan José
4.  Méndez García Luis Felipe
5. Nieto Castillo Yulieth Natalia
6. Prada Díaz Maria Jessica


PROYECTO 4: Implementación de un vivero forestal para la reforestación de una zona del Tolima

Integrantes:

1. Botero Chaguala Laura Sofia
2. Castillo Raigoza Camilo Andrés
3. Cruz Giraldo Luisa Fernanda
4. González Daza Dayana
5. Molano Mavesoy Eliseo
6. Santos Herrera Shirly Catalina
7. Tellez Ardila Angela Camila

PROYECTO 5: Construcción de una Huerta Orgánica Casera y Comercializacón de productos de alto consumo humano.

Integrantes:

1. Mosquera Moscoso Jana Daniela
2. Muñoz Solorzano Karen Dayana
3. Olivares Garnica Nicol Alejandra
4. Poveda Lamprea Marlon Andrés
5. Saavedra Benavides Kevin Daniel
6. Tuta Gonzalez Cristian David

SEMANA  5 - SEMANA  6 - SEMANA 7

FECHA: Mayo 18 de 2020 - Junio 5 de 2020

Actividad Número 5: Revisar y descargar en la computadora el siguiente Formato de Anteproyecto
https://drive.google.com/file/d/1AHrqcIsHzPBMTw6lHwPVfqZshG-kZLDB/view?usp=sharing

Actividad Número 6: Diligenciar los siguientes aspectos del anteproyecto

A. Título del Proyecto
B. Logo
C. Eslogan
D. Integrantes del Plan de Negocio: Nombre - Identificación - Télefono - Imail - Especialidad.
E.  Objetivos General y Objetivos Específicos.
F. Descripción del Equipo de Trabajo (capacidades y experiencia)
G. Descripción del Problema
H. Causas del Problema
I. Consecuencias del Problema.

SEMANA  8 - SEMANA  9

FECHA: Junio 8 de 2020 - Junio 19 de 2020

Retroalimentación

SEMANA  10

FECHA: Junio 22 de 2020 - Junio 26 de 2020

Autoevaluación

En el  TERCER PERIODO TE INVITO aprender:

SEMANA 1 - SEMANA 2 - SEMANA 3 

FECHA: JUNIO 29 DE 2020 - JULIO 17 DE 2020

ACTIVIDAD 1: Reunión Virtual para que cada equipo de trabajo socialice el  Título - Logo - Slogan - Descripción Equipo de Trabajo - Planteamiento Problema - Objetivos del proyecto productivo.

ACTIVIDAD 2: Reunión Virtual para seleccionar la idea de proyecto productivo funcional para trabajar de manera grupal. DE LOS PROYECTOS EXPUESTOS POR LOS ESTUDIANTES, SE SELECCIONÓ LA IDEA DE PROYECTO HUERTA ORGÁNICA CASERA.

ACTIVIDAD 3: Reunión Virtual para socializar formato anteproyecto 2020.

DESCARGAR: EJEMPLO FORMATO ANTEPROYECTO 2020

VACACIONES ESTUDIANTES

FECHA: JULIO 20 DE 2020 - JULIO 31 DE 2020

SEMANA 4 - SEMANA 5 - SEMANA 6 - SEMANA 7

FECHA: AGOSTO 3 DE 2020 - AGOSTO 28 DE 2020

ACTIVIDAD 1: Cada equipo de trabajo tendrá una parte del anteproyecto para construir.

CAPITULO 1: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA

Título - Logo - Slogan
Descripción del Problema 
Justificación
Objetivos: General Y Específicos

1. Mosquera Moscoso Jana Daniela: Consecuencias del Problema
2. Muñoz Solorzano Karen Dayana: Descripción del Problema
3. Olivares Garnica Nicol Alejandra:
4. Poveda Lamprea Marlon Andrés: Causas del Problema
5. Saavedra Benavides Kevin Daniel: Objetivos: General - Específicos
6. Tuta Gonzalez Cristian David: Título - Logo - Slogan - Justificación

CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Análisis del sector al que pertenece el proyecto

2.2 Descripción del producto y/o servicio
Establecer las características físicas del producto y/o servicio a comercializar
Tipo de uso de producto
Materias primas a emplear

2.3 Análisis de la demanda
Perfil del Consumidor
Identificación del mercado potencial
Canales de distribución
Análisis de precio

2.4 Análisis de la oferta
Escenario Competidor

1. Botero Chaguala Laura Sofia: Tipo de uso de producto
2. Castillo Raigoza Camilo Andrés: Perfil del Consumidor
3. Cruz Giraldo Luisa Fernanda: Establecer las características físicas del producto y/o servicio a comercializar
4. González Daza Dayana: Identificación del mercado potencial
5. Molano Mavesoy Eliseo: Canales de distribución
6. Santos Herrera Shirly Catalina: Análisis de precio - Escenario Competidor
7. Tellez Ardila Angela Camila: Materias primas a emplear

CAPITULO 3: ESTUDIO TÉCNICO

3.1 Localización

3.2 Descripción del Proceso Productivo (Diagrama de flujo)

3.3 Bondades y beneficios

3.4 Cronograma de actividades

3.5 Necesidades y requerimientos
Materia prima e insumos
Suministros
Requerimientos y disponibilidad de maquinarias y equipos

1. Cardona Gamez Luisa Fernanda: Localización
2. Cardoso Bocachico Nasly: Maquinarias y Equipos
3. Marín Espinosa Kleiver Smit: Bondades y Beneficios
4. Reyes Alvarez Karen Natalia: Materia Prima e Insumos
5. Rodriguez Alfonso Jhonatan David: Cronograma de Actividades
6. Rodríguez Peñuela Andrés Felipe: Suministros
7. Solano Solanoa Alejandra: Descripción del Proceso Productivo (Diagrama de Flujo)

CAPITULO 4: ESTUDIO ORGANIZACIONAL

4.1 Estructura Organizacional
4.2 Aspectos Legales

1. Chasoy Chasoy Daniel Sebastian
2. García Reyes Asmed Santiago
3. Hernández Laverde Juan David
4. Ramirez Betancur Ethan Steven
5. Santisteban Piraban Hilber Eduardo

CAPITULO 5: ASPECTOS FINANCIEROS

5.1 Costos de producción
5.2 Plan de producción
5.3 Relación de Ingresos y Ganancias Mensuales

CAPITULO 6: ANÁLISIS DE IMPACTOS

1.  Arias Torres José Leonardo: Análisis de Impactos
2. Cano Hernández Jhonatan David: Relación de Ingresos y Ganancias Mensuales
3.  Duque Ramos Juan José: Análisis de Impactos
4.  Méndez García Luis Felipe: Análisis de Impactos
5. Nieto Castillo Yulieth Natalia: Costos de Producción
6. Prada Díaz Maria Jessica: Plan de Producción

CAPITULO 7: BIBLIOGRAFÍA

TODOS

ACTIVIDAD 2: Reunión virtual para asesorar la construcción del anteproyecto.


DESCARGAR:  FORMATO ANTEPROYECTO 2020

SEMANA 8 - SEMANA 9

FECHA: AGOSTO 31 DE 2020 - SEPTIEMBRE 11 DE 2020

ACTIVIDAD 3: Presentación y corrección del anteproyecto.

SEMANA 10

FECHA: SEPTIEMBRE 14 DE 2020 - SEPTIEMBRE 18 DE 2020

ACTIVIDAD 4: Autoevaluación

SEMANA 11

FECHA: SEPTIEMBRE 21 DE 2020 - SEPTIEMBRE 25 DE 2020

ACTIVIDAD 5: NIVELACIONES

Los estudiantes que no realizaron aportes a la construcción del anteproyecto deben realizar un escrito sobre el impacto de una huerta orgánica casera en la dimensión ambiental, económica, cultural y social.

En el  CUARTO PERIODO TE INVITO aprender:

SEMANA 1

FECHA: SEPTIEMBRE 28 DE 2020 - OCTUBRE 2 DE 2020

ACTIVIDAD 1: Sustentación del Anteproyecto

VACACIONES ESTUDIANTILES

FECHA: OCTUBRE 5 DE 2020 - OCTUBRE 9 DE 2020

SEMANA 2

FECHA: OCTUBRE 12 DE 2020 - OCTUBRE 16 DE 2020

ACTIVIDAD 1: Continuación sustentación del Anteproyecto

23 comentarios:

  1. CONCEPTO DE PROYECTO PRODUCTIVO AMBIENTAL


    Un proyecto productivo ambiental es un procedimiento en el cual se pretende organizar y reparar un lugar que haya sido afectado por distintos factores ambientales, tiene como propósito satisfacer una necesidad o solucionar un problema ambiental y a su vez tener ganancias económicas.

    ETAPAS DE UN PROYECTO PRODUCTIVO AMBIENTAL

    INICIO: La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo.

    Planificación: esta es para muchos la fase más difícil, ya que tienen que hacerse un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades, recursos y parámetros de dicho proyecto

    Ejecución: En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios.

    Seguimiento y control: Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto.

    Cierre: Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes.

    Camilo Andrés castillo raigoza, grado 10

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    1. La idea de proyecto es la necesidad de llevar a cabo una acción que requiere de la investigación de tiempo y en algunos casos dinero,allí es donde nos encontramos con el lado productivo de él proyecto, si sabemos en el proceso se toma en cuenta la información, la cual sabiendo su utilidad y llevada a la práctica, pued e lucrarnos en gran manera.

      El proyecto productivo consta de 4 etapas,la idea, el diseño de él proyecto, su ejecución y por último su revisión.

      En la idea se analizan la posibilidad de crecimiento o de oportunidad, ya sea mejorar la eficiencia dela producción o el producto.

      Luego se diseña el proyecto, aquí se hacen los cálculos y es en esta etapa donde la información obtenida de los métodos de recolección de datos es de vital importancia, si los cálculos son erróneos es muy posible que el proyecto falle, por eso esta etapa es muy importante.

      Luego pasamos a la acción, es decir actuamos se gun lo acordado en nuestros planos.

      Por último la revisión en la cual miraremos las cifras, si el proyecto cumplió con las respectivas eso significa que fue todo un éxito de lo contrario que fue un fracaso


      Eliseo Molano mavesoy
      10°

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  2. ¿Que es para mi un proyecto productivo ?

    Es un proyecto productivo tal y como lo dice su nombre es una proyección hacia algo que , queremos realizar , que sea algo competente y que sea algo de interés a la población como puedes ser las huertas orgánicas, trabajos de residuos sólidos etc....

    En si uno de los factores importantes para poder llevar acabo un excelente PROYECTO PRODUCTIVO necesitamos fijarnos principalmente en lo que tenemos llamado como un valor tan importante como es la responsabilidad ,como es la empatia y como la sabiduría de poder llevar adecuadamente un proyecto porque tenemos que satisfacer a las demás personas.

    en algunos proyectos se lucra el dinero pero algunos no , como lo es en el lombricultivo, pero lo que pueden hacer las lombrices californianas es complementar a los demás proyectos que tienen que ver como huertas orgánicas etc...

    como en muchos casos nos tenemos que fijar en la problemática que hay dentro de la población

    ¿cual es la problemática ?

    podemos analizar diferentes problemáticas como la contaminación como deforestacion en las zonas comunes , como lo es la poca flora , como lo esta también el poco abastecimiento de las plantas y del materiales orgánicos que les dan vida a nuestro planeta .
    ¡¡ Entonces si vemos un problemática tal y como estas podemos crear un proyecto productivo donde podemos reponer , reciclar , o donde podamos reforestar algún daño en alguna zona común que a sido dañada

    ¿ Partes de un proyecto productivo ?

    principalmente necesitamos un marco teórico
    luego necesitamos unos objetivos generales y unos objetivos específicos, los generales es extraer una buena una buena producción y los objetivos específicos que son las zonas donde uno va hacer las re producciones para crear conciencia en las personas .
    luego llega un crono-gramas que que es en base de los objetivos generales y específicos de poder como lograr las cosas y como van hacer las cosas y cada vez que va reproduciendo asi todo se va llevando acabo con un inicio , una ejecuccion y un cierre.
    lo mas importante es poder ayudar al medio ambiente

    luisa fernanda cardona gamez .
    grado:10

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    1. ¿ Que es un proyecto productivo?

      Básicamente un proyecto productivo es una planificacion que consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordenadas el objetivo de este proyecto es la aplicación de conocimientos habilidades y tecnicas a las actividades de un proyectó para satisfacer los requisitos de si mismo

      Etapas de un proyectó productivo

      El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en torno a cinco fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.


      1. Inició
      La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.

      2. Planificación

      Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos

      3. Ejecución

      En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. 

      4. Seguimiento y control
      Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación

      5. Cierre

      Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. 

      MARLON ANDRÉS POVEDA
      GRADO 10

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  4. CONCEPTO PROYECTO PRODUCTIVO
    Un proyecto productivo es aquel con que se pretende mejorar una zona que se ha visto afectada por la deforestación, u otros factores ambientales o por obra humana. Un proyecto productivo permite el aprovecho los recursos naturales para mejorar el mismo ambiente, esto también se le denomina como estrategia ecológica. Además, un proyecto productivo puede generar menos productos químicos y aprovechar más la materia orgánica. Un proyecto productivo se logra a partir de dedicaciones largas de tiempo, la efectividad y la realización de un proyecto productivo lleva mucho tiempo implicado para que se produzca bien. Un proyecto productivo se basa en recuperar, mejorar, aprovechar y beneficiarse a sí mismo y a la naturaleza.
    RECUPERAR: hacer que una zona dañada por factores humanos o naturales pueda volver a restaurarse.
    MEJORAR: creando estrategias para sembrar o aumentar zonas verdes y así poder mitigar un poco con la desforestación y a largo plazo ayudar a la naturaleza.
    APROVECHAR: es utilizar todo a nuestro alrededor para beneficio, utilizando únicamente lo que tenemos aprovechando el espacio y clima del terreno.
    BENEFICIO: se dejan a un lado los recursos químicos y se utiliza lo natural. Esto sería un beneficio porque todo lo que consumiríamos sería más natural (puro)
    ETAPAS DE UN PROYECTO PRODUCTIVO
    INICIO: es la elección como tal de un equipo de trabajo y la confianza en la elaboración
    PLANIFICACION: es cuando el grupo de trabajo o el líder del proyecto se encargan del análisis de los recursos que lo rodean y se trata de tener en cuenta un promedio de tiempo en la sucesión del proyecto.
    EJECUCION: es el momento en el que se empieza a elaborar el proyecto, teniendo en cuenta el tiempo y el progreso que se obtenga. Se deben cumplir todas las tareas asignadas en la planificación.
    SEGUIMIENTO Y CONTROL: se monitorea el cumplimiento de las tareas asignadas en la planificación y además se analiza algún cambio progresivo presente.
    CIERRE: se establece los cambios satisfactorios que se tenían previsto ya dando por terminado el proyecto. Esto quiere decir que este último punto es el de mayor análisis porque en este se detecta el cumplimiento de las tareas y si el proyecto fue como se esperaba.
    ASMED SANTIAGO GARCIA REYES
    GRADO:10

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  5. Un proyecto es un plan que consiste en un conjunto de cosas que son coherentes y coordinadas. Según el Project Management Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único". A partir de estos conceptos, es obvio que la razón de un proyecto es lograr resultados u objetivos específicos dentro de los límites establecidos por un presupuesto, cualidades previamente establecidas y un período de tiempo previamente definido.

    La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer sus requisitos. Consiste en reunir diferentes ideas para implementarlas, y es una empresa que tiene lugar por un tiempo limitado y tiene como objetivo lograr un resultado único. Surge en respuesta a una necesidad de acuerdo con la visión de la organización, aunque puede diferir según el interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado y se puede decir que se derrumba cuando desaparece la primera necesidad o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio retroactivo. Esta es, en definición, la forma más tradicional de trabajar, basada en procesos donde opera permanentemente y crea los mismos productos o servicios una y otra vez.

    1. Inicio

    La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.

    2. Planificación

    Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.

    3. Ejecución

    En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.

    4. Seguimiento y control

    Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.

    5. Cierre

    Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.
    JUAN JOSE DUQUE RAMOS
    Grado:10

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  6. Que es proyecto productivo para mi ?

    El proyecto ambiental PRAE, busca implementar una estrategia de enseñanza, que permita que los estudiantes reconozcan los componentes de su comunidad, comprendan los diferentes fenómenos de contaminación ambiental y utilicen las tres R´s (reducir, reciclar y reutilizar), partiendo de un reconocimiento visual y conceptual del entorno físico y biológico del Liceo Hacienda Casablanca. Por lo tanto, es indispensable para el Liceo, formar jóvenes pensantes, que se motiven a liderar experiencias imprescindibles, donde sea posible formular y solucionar problemas que sean en beneficio al cuidado de su ambiente.

    El Proyecto Ambiental guía su labor hacia el desarrollo de actividades donde el estudiante, comparta sus ideas, a través de experiencias y se conciencien hacia el estudio, visión y conservación del ambiente, dentro del marco de un desarrollo sostenible.



    . Para que Es Conformación del grupo “Los agentes del cuidado ambiental”?


    :El objetivo es conformar un grupo ecológico, donde dos estudiantes por nivel, de pre jardín a noveno, se sientan motivados a realizar actividades en pro al cuidado ambiental, donde aporten ideas, se desarrollen y se evidencien resultados con la ayuda de toda la comunidad.

    Las Actividades de sensibilización son?

    :A partir de jornadas de formación, se busca celebrar las fechas ecológicas propuestas en el cronograma ambiental, como el día del agua, el día del árbol, la semana ambiental, entre otras actividades.
    Por otro lado se aplicará lecturas científicas interdisciplinarias, que buscan fortalecer el amor hacia la naturaleza e inculcar la curiosidad de los estudiantes frente a fenómenos biológicos, químicos y físicos, que hacen parte de nuestra cotidianidad.
    que proponen las Salidas pedagógicas?

    :Proponer visitas a empresas, museos, granjas, parques naturales, entre otros; que permitan a los estudiantes aplicar los propósitos estipulados en el currículo de Ciencias Naturales, estimulando el pensamiento científico, crítico e investigativo, a través de la aplicación de procesos analíticos como el método científico.

    Que objetivod tiene la Huerta escolar?
    :El objetivo en esta actividad es implementar un proyecto de huerta escolar que tiene como finalidad la construcción de aprendizajes significativos, desde la interdisciplinariedad en los estudiantes del Liceo Hacienda casa Blanca.

    Nombre:Cristian david tuta gonzales

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    1. Hola Cristian, la idea es que ustedes como estudiantes de la técnica construyeran el concepto de proyecto productivo y sus etapas, lo que hiciste fue revisar un ejemplo de proyecto productivo.

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  7. CONCEPTO DE PROYECTO PRODUCTIVO

    Es aquel que puede repar un lugar que haya sido afectado y tambien debe ser de interes a la comunidad y que lo estan realizando, un poryecto productivo debe ser de interes social y economico.

    INICIO
    se define la seleccion del equipo y se define el proyecto

    PLANIFICACION
    puede ser la fase mas dificil,ya que hay que identificar los problemas, calcular los recursos, parametros y necesediades del proyecto

    EJECUCION
    completar actividades programadas y proceder a entregar los productos intermedios, es necesario tener una buena comunicacion para garantizar el progreso del proyecto

    SURGIMIENTO Y CONTROL
    comprende procesos necesarios para realizar el seguimiento, revision y monitorizacion del progreso del proyecto, se analiza algun cambio progresivo

    CIERRE
    comprende todos los procesos orientados a completar formalmente el proyecto y se da por concluido

    JANA DANIELA MOSQUERA
    GRADO: DECIMO

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  8. QUE ES PARA MI PROYECTO AMBIENTAL?
    Un proyecto ambiental es un procedimiento en el cual se pretende organizar y reparar un lugar el cual a sido afectado por la forestación o bien por cualquier otro factor que a llevado a la instincion o disminución de un ambiente.También un proyecto ambiental es aquel que esta orientado al desarrollo de practicar responsablemente con el entono y con el diseño de soluciones para la conservación y el buen uso de los recursos y el medio ambiente en general
    LAS ETAPAS DE UN PROYECTO AMBIENTAL:

    justificación:es un ejercicio argumentativo donde se exponen las razones por las cuales se realiza una investigación o un proyecto

    participación:significa que las personas a las que está dirigido cualquier proyecto, están activamente involucradas

    visión,misión,objetivos:Los objetivos deben entenderse como guías que orientan el proceso de enseñanza y aprendizaje y hacia las cuales hay que orientar la marcha de este proceso

    metodología:consiste en todos los pasos que se recogen a la hora de la planificación y gestión de un proyecto.

    actividades y tareas:consiste en identificar las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregales del proyecto

    contenidos:constituyen el eje sobre el que se centrará nuestra programación, entendiendo como contenidos no sólo lo referente a conceptos, sino también a procedimientos y actitudes

    recursos:concretar qué recursos se necesitarán. Es un momento importante ya que una mala previsión puede provocar que el proyecto fracase.

    calendario

    evaluación:una parte fundamental en el proceso, y una herramienta muy valiosa para el buen funcionamiento del programa,

    presupuesto:Conviene realizar un presupuesto ajustado a los intereses del programa, y recordar que no es mejor proyecto el que tenga más presupuesto.

    María Yesica Prada Diaz
    GRADO:10

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  9. ¿Que es para mi un proyecto productivo?

    el proyecto productivo es algo como lo dice su propio nombre es realizar algo que uno se propone por eso se llama proyecto productivo para levar a cabo el proyecto productivo hay que tener responsabilidad y dedicación y así satisfacer a las demás personas.

    ¿cual es la problemática ?

    se analiza problemas como la contaminación en el planeta como las talas de arboles, deforestacion en zonas comunes si podemos darnos cuenta de lo que esta pasando podemos hacer un proyecto productivo y restablecer zonas verdes.

    ETAPAS DE UN PROYECTO PRODUCTIVO
    INICIO:

    es la elección como tal de un equipo de trabajo y la confianza en la elaboración

    LANIFICACION: es cuando el grupo de trabajo o el líder del proyecto se encargan del análisis de los recursos que lo rodean y se trata de tener en cuenta un promedio de tiempo en la sucesión del proyecto.

    EJECUCION: es el momento en el que se empieza a elaborar el proyecto, teniendo en cuenta el tiempo y el progreso que se obtenga. Se deben cumplir todas las tareas asignadas en la planificación.
    SEGUIMIENTO Y CONTROL: se monitorea el cumplimiento de las tareas asignadas en la planificación y además se analiza algún cambio progresivo presente.

    CIERRE: se establece los cambios satisfactorios que se tenían previsto ya dando por terminado el proyecto. Esto quiere decir que este último punto es el de mayor análisis porque en este se detecta el cumplimiento de las tareas y si el proyecto fue como se esperaba.

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  10. PROYECTO PRODUCTIVO:
    Es un proyecto que busca conseguir ganancias en dinero para generar una rentabilidad economica (medir la tasa de devolución producida por un beneficio económico) Los promotores de un proyecto productivo suelen ser individuos y también empresas que están interesados en lograr ganancias económicas para distintos fines.

    El beneficio económico es el resultado del trabajo de todo el equipo involucrado en el proyecto, en combinación con las decisiones apropiadas del gerente. Por tanto, es el resultado de la consistencia absoluta de las acciones de todos los participantes del proyecto.
    El proceso de creación de un proyecto consta de muchos componentes importantes que pueden requerir esfuerzos y costos totalmente diferentes.

    Sin embargo, incluso estas múltiples áreas son bastante adecuadas para analizar la productividad de los diversos procesos que se realizan en ellas, comenzando con la planificación del proyecto en sí y terminando con su lanzamiento al mercado.

    ETAPAS:
    1. INICIO:
    Es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.
    2. PLANIFICACION:
    Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.
    3. EJECUCION:
    En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
    4. SEGUIMIENTO Y CONTROL:
    Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.
    5. CIERRE:
    Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.

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  11. PROYECTO PRODUCTIVO

    Un proyecto productivo es la busqueda de una solucion para un problema o una necesidad humana, con un esfuerzo temporal para la creacion de un producto o servicio.


    PARA CONCLUIR:

    Los proyectos productivos se deben hacer con un estudio muy a fondo teniendo en cuenta la macroeconomia y el entorno ya que no es crear un bien o servicio solo por crearlo sino teniendo en cuenta caracteristicas como: para quien se va a dirigir el proyecto, en que aspecto se podria clasificar, que beneficios les puede traer a los clientes entre otros. He ahi la importancia de tener una idea clara de lo que se quiere hacer y como se va hacer. antes de empezar un proyecto debemos resolver las siguientes incognitas ¿que se va a producir?, ¿como se va a producir?, ¿para quien se va a producir?, despues de resolver estas inquietudes EMPIEZA CON TU PROYECTO PRODUCTIVO.

    ETAPAS DE UN PROYECTO PRODUCTIVO:

    Inicio

    La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.

    2. Planificación

    Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.

    3. Ejecución

    En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.

    4. Seguimiento y control

    Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.

    5. Cierre

    Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.


    JOSÉ LEONARDO ARIAS TORRES.✌

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  12. PROYECTO PRODUCTIVO

    un proyecto productivo es un proceso por la cual las personas reconocen valores fomentan las aptitudes y actitudes para apreciar las interrelaciones entre el ser humano y el medio ambiente la practica en la toma de decisiones y en la propia elaboración de un código de comportamiento respecto a la calidad del medio ambiente,es un proceso permanente en el cual los individuos y las comunidades adquieren conciencia de su medio y aprenden los conocimientos,los valores,las destrezas,la experiencia,y la determinación que les capacite para actuar individual y colectiva mente,de los problemas ambientales presentes y a futuro


    ETAPAS DE UN PROYECTO PRODUCTIVO


    1. inicio


    es la face de un ciclo de vida o proyecto que le permite definir y proceder la selección de un equipo con un ámbito claramente definido y especializado que nos garantiza el éxito y compartir visión en la búsqueda de compromiso y apoyo


    2. planificación


    es una de las faces mas difícil de un director porque tiene que dar lo mejor de el,esforsandose para calcular las necesidades recursos y equipos para lograr que abran de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos,planificar comunicaciones contratos y actividades de anquisicion, y crea un conjunto completo de planes de proyectos que establece una clara oja de ruta.


    3. ejecución


    es la planificación de actividades programadas con sus tareas,entrega de productos intermedios.
    Debe haber una buena comunicación en esta face para garantizar mayor control sobre el progreso y los plasos. asi mismo monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo en esta etapa debe gestionar el riesgo,el cambio,los eventos,los gastos,los recursos,las actualizaciones y modificaciones


    4. seguimiento y control


    en esta face el seguimiento,revisión y monitoricacion de un proyecto se concibe como el medio de detectar desviaciones para identificar las áreas en las que se requiere un cambio en la planificación.
    la etapa de seguimiento y control se encuentra asociada a la de ejecución de la cual no puede consentirse de forma separada aunque por su importancia y valor critico.


    5. cierre


    este es el ultimo punto de mayor análisis porque se detecta el cumplimiento de las tareas y si el proyecto fue como se esperaba se establece los cambios satisfactorios que tenían previstos para dar por terminado este proyecto


    Kevin Daniel Daavedra Benavides

    grado decimo

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  13. PROYECTO PRODUCTIVO
    un proyecto productivo es basado en un esfuerzo o desafio temporal que tiene un inicio y un fin

    ETAPAS :
    inicio
    es donde se comienza a proyectar y ver el al canse del proyecto
    dando una idea para garantizar el éxito de dicho proyecto es crucial ya que es donde damos inicio y prolongamos el proyecto a largo o corto plaso
    2 planificación:
    esta es la parte mas difícil ya que hay que comenzar a planificar el proyecto también es donde comenzamos a elegir el equipo los recursos y las necesidades de las personas también es necesario hacer la adquisición de los contratos y actividades
    3 EJECUCIÓN :
    EN BASE ala planificación tendremos que comprender las actividades programadas
    es importante la buena comunicación para garantizar un mayor progreso en la entregas y mejor servicio
    es importante monitoriar la evolución del consumo de los recursos presupuesto y tiempo
    en esta etapa se debe gestionar el riesgo el costo los eventos los gastos los recursos y la actualización y modificaciones

    4 SEGUIMIENTO Y CONTROL

    comprendemos los procesos necesarios para realizar el seguimiento y la revisión para identificar las áreas que sean requerido para la modificación requeridas

    5 CIERRE

    COMPRENDE TODOS LOS PROCESOS orientados a completar formal mente el proyecto
    una vez terminado todo este proceso se establece formal mente comko concluido

    hilber Eduardo santisteban piraban






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  14. ¿Que es un proyecto productivo?

    Es un proceso donde se busca afianzar las relaciones entre el medio ambiente y el ser humano, através de la actitud y aptitud de mejorar algo de este planeta junto con otras personas.

    Etapas

    Inició

    Este es donde se plantea la idea del proyecto además de los recuerdos y necesidades que se debe utiliar para poder empezar y dar el éxito del mismo además de evaluar si el proyecto es a corto o largo plazo.


    Planificación

    Se busca todo lo que se necesita además de mirar en que sectores con los que esta relacionado el proyecto además de el equipo con el que se dará el proyecto.

    Ejecución

    En esta parte se debe empezar a realizar el proyecto con un como grama para poder tener todo en orden además de poder garantizar el éxito de este.

    Seguimiento y control

    En este punto podemos mirar como nuestro trabajo empieza a dar frutos y poder dar un buen control si no es el caso para tener un buen proyecto.

    Cierre

    Al fin el proyecto se cumpla obteniendo una resultado par apoderarse conseguir una conclusión de este.


    NICOL ALEJANDRA OLIVARES GARNICA

    DECIMO

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  15. ¿Que es un proyecto productivo?

    un proyecto se puede crear a base a una necesidad que se quiere cubrir o en alguna idea especifica. Para que se considere productivo, debe cubrir esta necesidad o idea de la mejor manera, obteniendo resultados medibles y que y que tengan un impacto positivo. (SERCA corporativo 2016)

    entonces partimos de que un proyecto es una planificación de actividades interrelacionadas entre si que tienen un fin en comun. Algunos aspectos importantes que se deben considerar en un proyecto son el presupuesto que se requiere para llevarlo acabo y el lapso de tiempo en que se va a desarrollar, entre algunos otros.

    los objetivos de los proyectos productivos son el de buscar rentabilidad económica y obtener ganancias



    Etapas de un proyecto productivo.

    Idea: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:

    °Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.

    °Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.

    °Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

    Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer tras la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, y asimismo, en establecer la asignación o requerimiento de personas.


    Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.


    Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que este es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.


    cierre: que lo prometido se pueda cumplir y poder hacer buen uso de nuestra idea.

    KLEIVER SMIT MARIN ESPINOSA

    DECIMO

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